BBSC - BenQ Business Service Center
負責 BBSC 的 Business 也一段時間了 , 深深感覺到 Business 這條路不是那麼好走的 ,由其在 Software 界的 Business 競爭更是激烈 ,一套系統或是一種 Service 乃至於一個 License 都有一大票人在搶生意 .辛苦走過這幾個月 -
1. BBSC 的對外網站也成立了 http://bbsc.benq.com/ .
2. CMMI ML3 的艱苦奮戰也告一段落 , 順利取得認證 .
3. Microsoft Gold Certified Partner 也在一陣手忙腳亂中取得 .
4. FlowER 在台灣資訊月也取得資訊系統類優秀作品 .
5. Oracle Partner 在心不甘情不願的繳錢後取得 .
6. BBSC 三大主軸唇槍舌戰中定案 - SaaS / IT Service Mall / Training Center .
這些種種都只是累積的經驗中取得的 , 開始繼續要自問自答 , 接下來呢 ? 下一步該怎麼做 ?
1. BBSC 的對外網站也成立了 http://bbsc.benq.com/ .
2. CMMI ML3 的艱苦奮戰也告一段落 , 順利取得認證 .
3. Microsoft Gold Certified Partner 也在一陣手忙腳亂中取得 .
4. FlowER 在台灣資訊月也取得資訊系統類優秀作品 .
5. Oracle Partner 在心不甘情不願的繳錢後取得 .
6. BBSC 三大主軸唇槍舌戰中定案 - SaaS / IT Service Mall / Training Center .
這些種種都只是累積的經驗中取得的 , 開始繼續要自問自答 , 接下來呢 ? 下一步該怎麼做 ?
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1 則留言:
the way is so bumpy,the most important thing is the orientation;
just Ask two questions:
why BBSC?
How BBSC?
maybe GDCC is an example for BBSC, but in fact you know that BenQ is not HP. so where is the way? an advice is that make the organization by business,not by technology. if you have interesting in my idea contact：
lovebbs1@gmail.com
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